OPIS SZKOLENIA:
Metoda 5S, jest najczęściej wybieraną wśród firm rozpoczynających swoją przygodę
z optymalizacją procesów. Zastosowanie tej metody w organizacji natychmiastowo przynosi zauważalne efekty, co nie zawsze można powiedzieć o innych metodach wprowadzanych w tym samym czasie. Dbałość o ład, porządek oraz dobre gospodarowanie w każdym czasem i miejscu pracy, to istota 5S. Dzięki stosowaniu tej metody przedsiębiorstwo ma możliwość wyeliminować straty związane z m.in: oczekiwaniem, szukaniem, nadmiernym przetwarzaniem a także nadprodukcją czy stratami związanymi ze złą komunikacją. Program 5 „S” to grupa technik promujących organizację miejsca pracy zarówno w działach administracyjnych i na produkcji, zapewniających przynależność do wymaganych standardów i tworzących chęć do ciągłego usprawnienia. Jest to metoda systematycznego uczenia się dyscypliny, standaryzacji i dążenia do perfekcji.
GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie kierowane jest do wszystkich, którzy chcą poznać i zrozumieć jeden z najbardziej znanych sposobów optymalizacji w Lean Management. Kurs ten okaże się bardzo pomocny dla osób zainteresowanych organizacją miejsca pracy, zarówno w działach administracyjnych jak i na produkcji.
CZAS TRWANIA:
2-dniowe (14h) szkolenie teoretyczno-warsztatowe, prowadzone przez trenera praktyka z długoletnim doświadczeniem zdobywanym w japońskiej firmie produkcyjnej.
PROGRAM SZKOLENIA:
Dzień1
- Wprowadzenie do 5S:
- Założenia Lean Manufacturing
- Organizacja stanowiska pracy
- Tworzenie zorganizowanego stanowiska pracy wg Lean Manufacturing
- 8 Kroków wdrożenia systemu 5S w firmie
- Zasady wprowadzania organizacji na stanowisku – 5S
- 1S – Sortowanie:
- 2S – Systematyka:
- 3S – Sprzątanie:
- 4S – Standaryzacja:
- 5S – Samodyscyplina:
- Podsumowanie wiedzy
Dzień 2
- Krótkie przypomnienie wiedzy z dnia poprzedniego
- Błędy których należy unikać
- Krok po kroku – jak wprowadzić odpowiednią organizację stanowiska pracy
- Zajęcia w grupach
- Ćwiczenia indywidualne
- Podsumowanie warsztatów i wręczenie certyfikatów
W trakcie zajęć przewidziane są przerwy dla uczestników dostosowane do ich potrzeb.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKOW:
Bardziej ergonomiczne stanowisko pracy. Poprawa organizacji i podniesienie wizerunku firmy. Zwiększenie produktywności bez konieczności wysokich nakładów finansowych. Standaryzacja i systematyka w działaniu wszystkich pracowników firmy.
CENA OBEJMUJE:
- Uczestnictwo w szkoleniu
- Materiały dydaktyczne
- Dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
- prezentację multimedialną
- studia przypadków (case study)
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- analiza orzecznictwa sądów oraz interpretacji i decyzji organu nadzorczego
- dyskusja uczestników i prowadzącego
- wymiana problemów wynikających z codziennej praktyki
- kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez EDURISE Ośrodek Kształcenia Specjalistycznego.
