OPIS SZKOLENIA:
Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. Dodatkowo podczas szkolenia zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego.
GRUPA DOCELOWA:
Szkolenie kierowane jest do osób zarządzających przedsiębiorstwem, pracowników zespołów projektowych, wszystkich odpowiedzialnych za jakość, marketing i sprzedaż.
CZAS TRWANIA:
2-dniowe (14h) szkolenie teoretyczno-warsztatowe, prowadzone przez doświadczonego trenera praktyka, z długoletnim stażem w japońskiej firmie produkcyjnej.
PROGRAM SZKOLENIA:
Dzień 1
- Wprowadzenie
- Analiza przypadku – sukcesy i porażki
- Krok po kroku – od procesu do projektu
- Główne składowe projektu – zakres, czas, zasoby
- Różne modele zarządzania
- Dobre praktyki (PMI, Prince2, itp)
- Tradycyjne podejście w zarządzaniu projekitami
- Rola zespołu projektowego
- Karta projektu
- Zarządzanie czasem
- Oszacowanie czasu realizacji zadań projektu
- Ścieżka krytyczna
- Ćwiczenia
- Narzędzia wspomagające realizację projektu
- Analiza bufora
- Kamienie milowe
- Analiza EV (ćwiczenia)
Dzień 2
- Krótkie przypomnienie wiedzy z dnia poprzedniego
- AGILE, SCRUM – co to jest?
- Manifest
- Porównanie AGILE z inną metodą, oraz analiza za i przeciw
- Cykl życia projektu
- Charakterystyka
- Samorealizacja
- Role i zakresy odpowiedzialności
- Produkty procesu zarządzania
- Zasada MoSCoW
- Integracja
- Technika Timebox
- Technika Sprint
- Technika monitowania realizacji projektu
- Technika Burn down chart
- Podsumowanie zajęć
- Rozdanie certyfikatów
Uwaga: W ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.
W trakcie zajęć przewidziane są przerwy dla uczestników dostosowane do ich potrzeb.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKOW:
Podczas szkolenia uczestnik pozna stosowane metody i techniki pomocnicze w zarządzaniu projektami, nauczy się je wykorzystywać oraz poszukiwać możliwości eliminacji błędów postępowania wynikających np. z rutyny. Kurs umożliwia również zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez innych uczestników szkolenia z różnych zakładów przemysłowych, jest to okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.
CENA OBEJMUJE:
- Uczestnictwo w szkoleniu
- Materiały dydaktyczne
- Dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
- prezentację multimedialną
- studia przypadków (case study)
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- dyskusja uczestników i prowadzącego
- wymiana problemów wynikających z codziennej praktyki
- kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez EDURISE Ośrodek Kształcenia Specjalistycznego.