KAIZEN – ciągłe doskonalenia

OPIS SZKOLENIA:

Szkolenie ma na celu nabycie przez pracowników umiejętności współpracy w zespole, umożliwiając sprawne rozwiązywanie problemów z zakresu ciągłego doskonalenia. Głównym zadaniem szkolenie jest poszukiwanie pomysłów udoskonalenia wszystkich działów organizacji, angażując w to wszystkich pracowników, niezależnie od zajmowanego stanowiska. Działania te mają wpłynąć  na eliminację bieżących problemów, zapobieganie występowania ich w przyszłości, a także powstawanie innowacyjnych rozwiązań. Podczas szkolenie uczestnicy zostaną przygotowani do podjęcia skutecznej i efektywnej współpracy dotyczącej ciągłego doskonalenia w ramach systemu KAIZEN.  Metoda ta, pomaga również w rozwiązywaniu problemów, co za tym idzie, główną składową szkolenia będzie opracowanie standardów operacyjnych mających na celu zwiększenie produktywności i lepszą jakość pracy pracowników brygad produkcyjnych.

GRUPA DOCELOWA:

Szkolenie kierowane jest do wszystkich pracowników jednostek organizacyjnych, na wszystkich szczeblach w strukturze operacyjnej, ze szczególnym uwzględnieniem pracowników zajmujących się procesem doskonalenia.

CZAS TRWANIA:

Czas trwania warsztatów to 2 dni (14h).

Warsztat prowadzony jest przez doświadczonego trenera, oraz praktyka w branży produkcyjnej.

PROGRAM SZKOLENIA:

Program i ćwiczenia

Dzień 1 – Część teoretyczna

1. Wprowadzenie
2. Poszukiwanie strat w procesie
3. KAIZEN – podstawowe pojęcia
4. KAIZEN jako proces rozwiązywania problemów (rodzaje problemów, korzyści, 7 kroków KAIZEN)
5. Wdrażanie KAIZEN w przedsiębiorstwie (struktura odpowiedzialności, organizacja zespołów)
6. Komunikacja
7. Eliminacja strat (Muda, Mura, Muri)
8. PDCA

1. Istota i cele stosowania.
2. Etapy i fazy postępowania.
3. Zbiór podstawowych narzędzi pomocniczych i ich zastosowanie (5W&2H, wykres Ishikawy, diagram Pareto, 5xwhy?).
4. Istota zespołowo zorientowanego rozwiązywania problemów.
5. Role w zespołach.

14. Metody i techniki stosowane w ramach Kaizen (5s, TPM, OEE i inne)
15. Standaryzacja w procesie KAIZEN

Dzień 2 – Część praktyczna

16. Krótkie przypomnienie wiedzy z dnia wcześniejszego
17. Ćwiczenia MUDA
18. Warsztaty PDCA
19. Ćwiczenia 5S
20. Ćwiczenia TPM oraz OEE
21. Ćwiczenia ze standaryzacji
22. Test sprawdzający
23. Omówienie wyników, Podsumowanie i rozdanie certyfikatów

W trakcie zajęć przewidziane są przerwy dla uczestników dostosowane do ich potrzeb.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKOW:

Podczas szkolenia, uczestnicy zdobędą umiejętności:

• Współpracy z innymi pracownikami w ramach systemu KAIZEN.
• Organizowania pracy w zespole.
• Identyfikowania i opisywania pojawiających się przed nimi problemów.
• Analizy przyczyn rozwiązywanych problemów.
• Opracowywania i wdrażania rozwiązań.
• Kontroli uzyskiwanych wyników i standaryzacji rozwiązań w ramach systemu KAIZEN.
• Wdrażania KAIZEN.

CENA OBEJMUJE:

• Uczestnictwo w szkoleniu
• Materiały dydaktyczne
• Dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
• prezentację multimedialną
• studia przypadków (case study)
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• dyskusja uczestników i prowadzącego
• wymiana problemów wynikających z codziennej praktyki
• kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez EDURISE Ośrodek Kształcenia Specjalistycznego.